Рабочая группа – одна из самых эффективных методик в области исследований управленческих процессов. Одним из тех, кто взял на вооружение этот прогрессивный метод, является Житомирский филиал КИБиТ. Принимая участие в ежегодной международной научно-практической конференции «Студент – Исследователь – Специалист» студенты Житомирского филиала КИБиТ довольно часто практикуют групповое участие и проведение практических экспериментов. В 2018 году студенты специальности «Менеджмент» Яскевич Марина, Гаевская Кристина. Соколенко Марина и Шлапак Виталий стали лауреатами секции «Проблемы менеджмента и маркетинга» с темой «Проблема мотивации работников на производстве». После окончания конференции и получения заслуженной награды – сертификатов лауреатов, молодые люди рассказали нам более подробно о своей теме и поделились собственными соображениями о результатах проведенного группой эксперимента.
Проблема эффективной мотивации работников на предприятиях во все времена была едва ли не самой актуальной среди всех прочих проблем на производстве. Именно поэтому мы сосредоточились на вопросе: «Каким образом можно улучшить работу предприятий путем правильной мотивации сотрудников?». Мы решили провести экспериментальное групповое исследование, которое разделили на два этапа.
Первое, что мы сделали – провели опрос на улице, спрашивали у прохожих, где они работают, и что их мотивирует. Вторым этапом нашего эксперимента стало обобщение данных, полученных в результате опроса рабочих и руководства на производственных предприятиях. В течение учебного года мы посетили несколько ведущих предприятий Житомирской области – «FAKRO», «Галекс-Агро», «Ферпласт», мебельную фабрику «Мирт», «Электроизмеритель», «KIA General Motors» и др., и также провели опрос, каким образом происходит мотивация работников.
В результате мы определили несколько факторов, которые могли бы способствовать повышению уровня мотивации сотрудников. Самым популярным из них, конечно, стало повышение заработной платы, ведь работать за маленькие деньги, согласитесь, достаточно трудно и неприятно.
Весомым фактором является дружественный коллектив. Первоочередная задача руководителя – наладить рабочую атмосферу среди работников, исключить всевозможные интриги, «подсиживания», конфликты и т.д. Люди должны работать слаженно и быть нацеленными на результат.
Не последнюю роль играют правила безопасности. Многие рядовых сотрудников выразили мнение, что хотели бы работать в более комфортных условиях и не беспокоиться за свое здоровье. К сожалению, далеко не все предприятия соблюдают правила техники безопасности на все 100%, однако большинство из них уже принимает меры для усовершенствования инструкций и нормативной базы.
И последним, наиболее определяющим, по нашему мнению, фактором, выступила самомотивация, когда человек способен мотивировать самого себя. Если сотрудник будет иметь соответствующую установку на работу, ему не потребуются дополнительные поощрения. Прежде всего человеку нужно четко определить, «его» ли это работа, нужно ли это место вообще, а если нужно, то на каких перспектив можно ожидать.
Исходя из полученных выводов надо настраивать себя соответствующим образом, мотивировать на эффективную работу, независимо от обстоятельств, которые тебя окружают. Человек должен упорядочить свою жизнь, найти именно то дело, которое ему будет нравиться, тогда и труд его станет более результативным.
Вообще, мудрый руководитель должен уметь найти подход к каждому. Если работник выполнил очень сложное или большое по объему задание, его непременно нужно похвалить хотя бы на словах. Также нужно разработать систему денежных премий, сертификатов, составить гибкий график, который будет удобен всем.
Мотивировать нужно не только материальным, но и духовным. Сотрудник должен знать, что он не только маленький винтик большой машины, который можно в любой момент заменить, а ценный кадровый ресурс.
В заключение хотелось бы пожелать всем сделать профессиональную карьеру и найти свое место в жизни. Помните, что не нужно останавливаться на чем-то одном, а надо постоянно себя мотивировать и обходить препятствия, которые встречаются на вашем пути. Если происходит падение, то надо сразу подниматься, ведь имея соответствующую мотивацию вы рано или поздно обязательно выберетесь на вершину!