Ректор КІБіТ Олена Яковлева: «Сьогодні ми знову живемо в революційний час, коли на перше місце виходить підприємництво індивіда»

Київський інститут бізнесу та технологійНовиниРектор КІБіТ Олена Яковлева: «Сьогодні ми знову живемо в революційний час, коли на перше місце виходить підприємництво індивіда»

kitayКиївський інститут бізнесу та технологій – активний учасник міжнародних процесів в сфері бізнес освіти. В кінці вересня ректор КІБіТ Олена Вячеславівна Яковлева та перший проректор Ольга Ярославівна Кушнір здійснили міжнародне відрядження до Китаю, де взяли участь в міжнародній конференції «25th CEEMAN Annual Conference», а також відвідали університет Гуанчжоу та провідні китайські підприємства. У своєму інтерв’ю Олена Вячеславівна поділилася враженнями щодо поїздки, а також розповіла про успіхи і досягнення КІБіТ на міжнародній арені.

Олена Вячеславівна, розкажіть, будь ласка, як було прийняте рішення відвідати конференцію в Китаї, адже шлях туди явно неблизький?

Рішення взяти участь визначило два фактора – тематика конференції (Rethinking Entrepreneurship – перезавантаження підприємництва), і нам здалося доречним, що захід проводиться саме в Китаї. У конференції взяли участь дві сторони – представники китайського бізнесу та факультету менеджменту університету Гуанчжоу, а також провідні фахівці світових шкіл бізнесу.

Які питання піднімалися на конференції?

Акцент був зроблений на те, яким чином ми розглядаємо перезавантаження підприємництва. У минулі часи ми розглядали бізнес з точки зору його ставлення до держави (наскільки ефективний бізнес для збагачення скарбниці держави). Коли відбулося укрупнення бізнесу, на перше місце вийшли міжнародні корпорації – транснаціональні. Історично ми розглядали ефективність підприємництва з точки зору транснаціональних корпорацій. Сьогодні ми знову живемо в революційний час, коли на перше місце виходить підприємництво індивіда, і всі бізнес процеси, які зараз розгортаються, надають можливість створити набір унікальних навичок, знань та інновацій.

Ваша поїздка носила не тільки теоретичний, а й практичний характер – відвідування підприємств. Що Ви можете розповісти про принципи ведення бізнесу в Китаї на прикладі компаній, які відвідали?

В рамках конференції учасникам було запропоновано відвідати офіси трьох найбільших компаній, які kitay2знаходяться в місті Гуаньчжоу. На першому місці була можливість відвідати штаб-квартиру компанії «Аlibaba». Відвідування справило незабутнє враження – екран, протяжністю більше 10 метрів, де в режимі реального часу відображаються операції, в яких беруть участь 460 мільйонів людей. На екрані в режимі реального часу відображається інформація, про кількість чоловіків, жінок, їхній вік, групи товарів, основні напрями руху капіталу. Таке відчуття, що ти знаходишся в космічному кораблі. Дивлячись на цей екран «Аlibaba», ти розумієш визначення терміна «Big Data». Тут відкриваються можливості навіть не «Big data», а «Big big data». І коли ми бачимо виступ Джека Ма, що прийде ера штучного інтелекту, то відвідавши компанію «Аlibaba», ти розумієш, що ці слова не є порожнім звуком, а наповнені реальним змістом.

Друге підприємство, яке було надано в якості можливості – відвідування автогіганта «GEELY». На сьогоднішній день компанія придбана «Volvo» і виробляє в Китаї мільйон двісті тисяч автомобілів на рік. Ставляться амбітні плани нарощування випуску. Після кооперації з «Volvo», продукція «GEELY» отримала високу якість та конкурентоспроможність на ринку, на сьогоднішній день ними ведеться активна експансія на світові ринки.

Нам була також надана можливість відвідати жіночі бізнес – компанію з виробництва шовку «Wesley» (організовану в 1980-хх роках), лідера із виробництва найякіснішого шовку в світі. Компанія забезпечує своєю продукцією провідні світські раути, шарф виробництва «Wesley» має в своїй колекції навіть Крістін Лагард. Виробництво організовано дуже цікаво, особливий інтерес викликає процес стоку первинної сировини за допомогою закупівлі шовкового кокона (тутового шовкопряда) у населення. Коли ти бачиш вироблену Wesley продукцію, це просто вибух мозку, наскільки тонко вишиваються шовкові малюнки – кожна шовкова хустка або шовкове плаття є втіленням тисячолітніх традицій.

«Повернувшись після конференції, я по-новому дивлюся на те, що відбувається в бізнесі і розумію, що це реальне перезавантаження підприємництва».

Наскільки пов’язаний успіх згаданих підприємств із менталітетом самих китайців, відомих своїм командним духом?

kitay3На мене справило дуже сильне враження декана факультету менеджменту. Він сказав, що для того, що б зрозуміти мислення китайця, треба усвідомити дві великі події в історії Китаю – будівництво Великої Китайської Стіни, і будівництво Гранд каналу. Останній проходить через Гуанчжоу, і ми його відвідали. До сих пір перебуваю під враженням від побаченого. Канал почав будуватися в 6 столітті до н.е., будувався 2000 років, і був завершений вже в 13 столітті н.е. У будівництві взяли участь 100 поколінь. Канал протяжністю тисяча вісімсот кілометрів, будувався вручну в середньому кілометр на рік. Китайці ніколи не ставили під сумнів доцільність проекту, – його не засипали і не змінювали напрямок. Якщо ми зрозуміємо, як нація може реалізовувати такі колосальні проекти, стане зрозуміло, що недооцінювати проект «Аlibaba» просто безглуздо, і він буде існувати незалежно від того, вірять в нього чи ні. На сьогоднішній день Джек Ма ставить перед собою завдання збільшити кількість щоденних транзакцій до двох мільярдів. Якщо ми говоримо про двох мільярдів активних учасників операцій на платформі «Аlibaba», то ми можемо сказати що це рівно все працездатне населення землі – це нова реальність. Повернувшись після конференції, я по-новому дивлюся на те, що відбувається в бізнесі і розумію, що це реальне перезавантаження підприємництва.

Чи відвідували Ви китайські навчальні заклади і що можна сказати про особливості навчального процесу в Китаї?

Наші очікування були повністю виправдані, тому що ми змогли перейняти досвід китайських ВНЗ. Ми відвідали університет Гуанчжоу, в якому навчається 46 тисяч студентів. Головний кампус справив глибоке враження за масштабом і кількістю ресурсів

На сьогоднішній день сам процес освіти зазнає змін та самовдосконалюється. У китайській освіті реалізується тренд «робота в команді» – відсутнє «начитуваня» (коли викладач просто читає лекцію), заняття проводяться у вигляді симуляції, ігор, кейсів, презентацій, і всі отримують можливість висловитися. Тут ми можемо говорити не просто про роботу в команді, а геймерізацію процесу навчання, коли гра стає елементом навчальної стратегії. Ще одна відмінна риса освіти в Китаї – навчання в режимі «24/7». Студент весь час на зв’язку із викладачем завдяки використанню спеціальних мобільних додатків

Значить можна говорити про повну європеїзації китайського освіти?

У Китаї освіта є досить технологічною, але в той же час має великий зв’язок із традицією. Нас вразило, що kitay1екскурсію університетом проводила студентка, яка прекрасно розбиралася в його історії, починаючи з моменту заснування. Розповідь екскурсовода була пересипана деталями (включаючи розповідь про хатинку, де мудрець проводив перші заняття з учнями). Поведінка та знання китайців свідчать про схильність до традицій, всупереч поширеній думці про їхню тотальну європеїзацію. Китайський народ виступає в якості єдиного організму, кожен знає: хто робив, що робив, коли робив, навіщо робив, і що я повинен робити, що б продовжити цю справу.

Чи вдалося Вам розширити список міжнародних партнерів КІБіТ?

Ми провели переговори із приводу встановлення партнерських взаємовідносин з університетом Гуаньчжоу, де проводиться активна політика залучення студентів на магістерські англомовні програми. З нами були колеги з Ризького приватного вузу, який має подібний досвід – кілька студентів поїхали на англомовну програму до Гуанчжоу. Студенти дуже задоволені, і я думаю, що це дуже добрий шлях встановлення партнерських взаємин, який одразу ж наповнюється змістом. Сподіваюся, що в наступному навчальному році наші студенти також скористаються можливістю повчитися на магістратурі в одному з провідних університетів Китаю.

Поділіться вашими спільними враженнями від міста Гуанчжоу?

Гуанчжоу – столиця Силіконової долини Китаю, цим все сказано. У 180 км. від Гуанчжоу знаходиться місто Шанхай. Ще один з моментів, який справив на мене сильне враження – між Гуанчжоу та Шанхаєм (відстань 180 км.) щодня курсують 140 пар швидкісних поїздів, які за 45 хвилин доставляють із Гуанчжоу до Шанхаю.

Якою фразою Ви могли б підвести підсумок поїздки?

Мені здається розумним підвести підсумок саме так: «Надмірне захоплення Заходом може обернутися тим, що до нас прийдуть із Сходу, так давайте будемо дивитися також і на Схід!»

Ректор КИБиТ Елена Яковлева: «Сегодня мы опять живём в революционное время, когда на первое место выходит предпринимательство индивида»

Київський інститут бізнесу та технологійНовиниРектор КІБіТ Олена Яковлева: «Сьогодні ми знову живемо в революційний час, коли на перше місце виходить підприємництво індивіда»

kitayКиевский институт бизнеса и технологий – активный участник международных процессов в сфере бизнес образования. В конце сентября ректор КИБиТ Елена Вячеславовна Яковлева и первый проректор Ольга Ярославовна Кушнир осуществили международную командировку в Китай, где приняли участие в международной конференции  «25th CEEMAN Annual Conference», а также посетили университет Гуанчжоу и ведущие китайские предприятия. В своём интервью Елена Вячеславовна поделилась впечатлениями о поездке, а также рассказала об успехах и достижениях КИБиТ на международной арене.

Елена Вячеславовна, расскажите, пожалуйста, как созрело решение посетить конференцию в Китае, ведь путь туда явно неблизкий?

Решение принять участие определило два фактора – тематика конференции (Rethinking Entrepreneurship – перезагрузка предпринимательства), и нам оказалось уместно, что мероприятие проводится именно в Китае. В конференции приняли участие две стороны – представители китайского бизнеса и факультета менеджмента университета Гуанчжоу, а также ведущие специалисты мировых школ бизнеса.

Какие вопросы поднимались на конференции?

Акцент был сделан на то, каким образом мы рассматриваем перезагрузку предпринимательства. В былые времена мы рассматривали бизнес с точки зрения его отношения к государству (насколько эффективен бизнес для обогащения казны государства). Когда произошло укрупнение бизнеса, на первое место выдвинулись международные корпорации – транснациональные. Исторически мы рассматривали эффективность предпринимательства с точки зрения транснациональных корпораций. Сегодня мы опять живём в революционное время, когда на первое место выходит предпринимательство индивида, и все  бизнес процессы, которые сейчас разворачиваются, предоставляют возможность создать набор уникальных навыков, знаний и инноваций.

Ваша поездка носила не только теоретический, но и практический характер – посещение предприятий. Что Вы можете рассказать о принципах ведения бизнеса в Китае на примере компаний, которые посетили?

В рамках конференции участникам было предложено посетить офисы трёх крупнейших компаний, которые kitay2находятся в городе Гуаньчжоу. На первом месте была возможность посетить штаб-квартиру компании «Аlibaba». Посещение оставило неизгладимый след – экран, протяжённостью более 10 метров, где в режиме реального времени отражаются операции, в которых принимают участие 460 миллионов человек. На экране в режиме реального времени отображается информация, о количество мужчин, женщин, их возрасте, группах товаров, основных направления движения капитала. Такое ощущение, что ты находишься в космическом корабле. И глядя на этот экран «Аlibaba», ты понимаешь определение термина «Big Data». Тут открываются возможности даже не «Big data», а «Big big data» . И когда мы видим выступление Джека Ма, что грядёт эра искусственного интеллекта, то посетив компанию «Аlibaba», ты понимаешь, что эти слова не являются пустым звуком, а наполнены реальным содержанием.

Второе предприятие, которое было предоставлено в качестве возможности – посещение автогиганта «GEELY». На сегодняшний день компания приобретена «Volvo» и производит в Китае миллион двести тысяч автомобилей в год. Ставятся амбиционные планы наращивания выпуска. После кооперации с «Volvo», продукция «GEELY» приобрела высокое качество и конкурентоспособность на рынке,  на сегодняшний день ими ведётся активная экспансия на мировые рынки.

Нам была также предоставлена возможность посетить женский бизнес – компанию по производству шёлка «Wesley» (организованную в 1980-хх годах), лидера по производству самого качественного шёлка в мире. Компания обеспечивает своей продукцией ведущие светские рауты, шарф производства «Wesley» имеет в своей коллекции даже Кристин Лагард. Производство организовано очень интересно, особый интерес вызывает процесс стока первичного сырья посредством закупки шёлкового кокона (тутового шелкопряда) у населения. Когда ты видишь производимую Wesley продукцию, это просто взрыв мозга, насколько тонко вышиваются шёлковые рисунки – каждый шёлковый платок или шёлковое платье является воплощением тысячелетних традиций.

«Вернувшись после конференции, я по-новому смотрю на происходящее в бизнесе и  понимаю, что это реальная перезагрузка предпринимательства».

Насколько связан успех упомянутых предприятий с менталитетом самих китайцев, известных своим командным духом?

kitay3На меня произвело очень сильное впечатление выступление декана факультета менеджмента. Он сказал, что для того, что бы понять мышление китайца, надо осознать два больших события в истории Китая – строительство Великой Китайской Стены, и строительство Гранд канала. Последний проходит по Гуанчжоу,  и мы его посетили. До сих пор нахожусь под впечатлением от увиденного. Канал начал строиться в 6 веке до н.е., строился 2000 лет, и был завершён уже в 13 веке н.э. В строительстве приняли участие 100 поколений. Канал протяжённостью тысяча восемьсот километров, строился вручную в среднем километр в год.  Китайцы никогда не ставили под сомнение целесообразность проекта – его не засыпали и не меняли направление. Если мы поймём, как нация может реализовывать такие колоссальные проекты, станет понятно, что недооценивать проект «Аlibaba» просто нелепо, и он будет существовать независимо от того, верят в него или нет. На сегодняшний день Джек Ма ставит перед собой задачу увеличить количество ежедневных транзакций до двух миллиардов. Если мы говорим о двух миллиардов активных участников операций на платформе «Аlibaba», то мы можем сказать что это ровно всё трудоспособное население земли – это новая реальность. Вернувшись после конференции, я по-новому смотрю на происходящее в бизнесе и  понимаю, что происходит реальная перезагрузка предпринимательства.

Посещали ли Вы китайские учебные заведения и что можно сказать об особенностях учебного процесса в Китае?

Наши ожидания были полностью оправданы, потому что мы смогли перенять опыт китайских ВУЗов. Мы посетили университет Гуанчжоу, в котором учится 46 тысяч студентов. Главный кампус произвёл глубокое впечатление по масштабу и количеству ресурсов

На сегодняшний день сам процесс образования претерпевает изменения и самосовершенствуется. В китайском образовании реализуется тренд «работа в команде» –  отсутствует «начётничество» (когда преподаватель просто читает лекцию), занятия проводятся в виде симуляции, игр, кейсов, презентаций, и все получают возможность высказаться. Тут мы можем говорить не просто про работу в команде, а геймеризацию процесса обучения, когда игра становится элементом обучающей стратегии. Ещё одна отличительная особенность образования в Китае – обучения в режиме «24/7». Студент всё время на связи с преподавателем благодаря использованию специальных мобильных приложений

Значит можно говорить о полной европеизации китайского образования?

В Китае образование очень технологично, но в тоже время имеет большую связь с традицией. Нас поразило, что экскурсию по университету проводила студентка, которая прекрасно разбиралась в его истории, начиная с момента основания. Рассказ экскурсовода был усыпан деталями (включая рассказ о хижине, где мудрец проводил первые занятия с учениками). Поведение и знания китайцев свидетельствуют о приверженности традициям, вопреки распространённому мнению об их тотальной европеизации. Китайский народ выступает в качестве единого организма, каждый знает: кто делал, что делал, когда делал, зачем делал, и что я должен делать что бы продолжить это дело.

Удалось ли Вам расширить список международных партнёров КИБиТ?

Мы провели переговоры по поводу установления партнёрских взаимоотношений с университетом Гуаньчжоу, kitay1где проводится активная политика привлечения студентов на магистерские англоязычные программы. С нами были коллеги из Рижского частного вуза, имеющего подобный опыт – несколько студентов поехали на англоязычную программу в Гуанчжоу. Студенты очень довольны, и я думаю, что это очень хороший путь установление партнёрский взаимоотношений, который сразу же наполнен содержанием. Надеюсь, что в следующем учебном году наши студенты также воспользуются возможностью поучиться на магистратуре в одном из ведущих университетов Китая.

Поделитесь вашими общими впечатлениями от города Гуанчжоу?

Гуанчжоу – столица Силиконовой долины Китая, этим всё сказано. В 180 км. от Гуанчжоу находится город Шанхай. Ещё один из моментов, который произвёл на меня сильное впечатление – между Гуанчжоу и Шанхаем (расстояние 180 км.) ежедневно курсируют 140 пар скоростных поездов, которые за 45 минут доставляют из Гуанчжоу в Шанхай.

Какой фразой Вы могли бы подвести итог поездки?

Мне кажется разумным подвести итог именно так: «Чрезмерное увлечение Западом может обернуться тем, что к нам придут с Востока, так давайте будем смотреть также и на Восток!»

https://ahoj.stikesalifah.ac.id/pages/slot-depo-5000/http://ahoj.stikesalifah.ac.id/dana-resmi/https://dedikasi.lp4mstikeskhg.org/slot-dana-depo10k/https://mata.pulaumorotaikab.go.id/public/images/file/1711212514temp.htmlhttps://mata.pulaumorotaikab.go.id/public/images/avatar/1710788275avatar.htmlhttps://alwasilahlilhasanah.ac.id/starlight-princess-1000/https://ahoj.stikesalifah.ac.id/demo/https://www.sa-ijas.org/sweet-bonanza/https://www.remap.ugto.mx/pages/slot-luar-negeri-winrate-tertinggi/https://seer.anafe.org.br/pages/akun-pro-kamboja/https://sipusli.mojokertokab.go.id/upload/~/akun-pro-kamboja/https://bumdesjanjimanahansil.padanglawasutarakab.go.id/products/mpo/https://siduta.dukcapil.baritoselatankab.go.id/assets/idn/https://perizinan.jambikota.go.id/frontend/web/situs-gacor/https://revistas.uia.ac.cr/pages/products/sigmaslot/https://disbudpar.padanglawasutarakab.go.id/assets/https://bumdesjanjimanahansil.padanglawasutarakab.go.id/pt2/https://dedikasi.lp4mstikeskhg.org/docs/https://dedikasi.lp4mstikeskhg.org/slot-deposit-pulsa-tanpa-potongan/https://setwan.katingankab.go.id/asset/slot-dana/https://perizinan.jambikota.go.id/frontend/web/situs-pulsa/https://bumdesjanjimanahansil.padanglawasutarakab.go.id/Assets/https://revistas.uroosevelt.edu.pe/public/https://apiv2.umkendari.ac.id/https://revista.farol.edu.br/uploads/https://ejournal.aibpmjournals.com/classes/